คำถามที่พบบ่อย(คำถามพบ)
คำถามพบบ่อย
ความน่าเชื่อถือของแบบประเมิน M.I.S.S.CONSULT มีมากแค่ไหน?
ความน่าเชื่อถือของแบบประเมิน มีความสำคัญอย่างยิ่ง โดยเฉพาะแบบประเมินสำหรับการใช้ในการทำงาน ทำให้เกิดการสร้างข้อกำหนดและ กฏ กติกาของแบบประเมินดังกล่าว จาก 2 สถาบันหลักที่เป็นที่ยอมรับดังนี้
-
APA: American Psychological Association ซึ่งเป็นหน่วยงานของทางสหรัฐอเมริกา ในการตรวจสอบคุณภาพ กำหนดมาตรฐาน และข้อมูลทางด้านการดำเนินการทางแบบทดสอบทางจิตวิทยาและหรือข้อมูลทางด้านจิตวิทยาอื่น โดยสามารถเข้าไปดูรายละเอียดได้ที่ www.apa.org
-
BPA: The British Psychological Society หน่วยงานของทางสาธารณรัฐอังกฤษ ในเรื่องของจิตวิทยา โดยสามารถเข้าไปดูรายละเอียดได้ที่ www.psychoanalysis-bpa.org
หน่วยงานหลักทั้ง 2 เป็นหน่วยงานที่มีส่วนสำคัญในการประเมินคุณภาพและความน่าเชื่อถือของแบบประเมินในเชิงพาณิชย์ เพื่อทำให้เกิดความแตกต่างจากแบบประเมินทั่วไป ตลอดทั้งทำให้เกิดคุณภาพของแบบประเมินที่มีความน่าเชื่อถือที่ดีเพียงพอสำหรับการนำไปใช้ในเชิงธุรกิจ โดย M.I.S.S.CONSULT ผ่านมาตรฐานของ APA ซึ่งลูกค้าสามารถขอดูรายละเอียดในแต่ละแบบประเมินได้จากตัวแทนของท่าน
02 M.I.S.S.CONSULT มีแบบประเมินกี่ภาษา?
แบบประเมินของ M.I.S.S.CONSULT มีทั้งหมด 2 ภาษา คือ ภาษาไทย และ ภาษาอังกฤษ
แบบประเมิน DiSC Everything DiSC มีมากกว่า 10 ภาษา เช่น อังกฤษ จีน ญี่ป่น สเปน เยอรมัน ฝรั่งเศส
03 เราสามารถใช้แบบประเมินเดียวกันสำหรับผู้บริหารกับพนักงานทั่วไปได้หรือไม่?
การเลือกใช้แบบประเมินที่ดีที่สุด คือ การเลือกใช้บนวัตถุประสงค์ที่ต้องการ เพราะ ค่าความน่าเชื่อถือของ แบบประเมินจะถูกประเมินบนวัตถุประสงค์ของแบบประเมินที่ถูกกำหนด (Test Objective ) ดังนั้น การเลือกใช้แบบประเมินที่สอดคล้องต่อวัตถุประสงค์ที่ต้องการคือ สาระสำคัญของการได้ผลลัพธ์ที่ตอบสนองอย่างดีที่สุด เช่น ทดสอบความเป็นผู้นำ ก็ควรเลือกแบบประเมินที่มีวัตถุประสงค์ในด้านการประเมินผู้นำ เป็นต้น
ดังนั้น การใช้แบบประเมินสำหรับผู้บริหาร สามารถนำมาใช้กับพนักงานทั่วไปได้ ถ้าวัตถุประสงค์สอดคล้องต่อความต้องการ เช่น ต้องการประเมินถึง บุคลิกภาพและแนวโน้มทางศักยภาพ การใช้แบบประเมินก็เพียงเลือก แบบประเมินที่มีวัตถุประสงค์ในด้านการประเมินทางบุคลิกภาพและศักยภาพ เป็นต้น
04 M.I.S.S.CONSULT มีแบบประเมินกี่แบบ?
MissConsult มีแบบตอบสนองความต้องการของลูกค้าแบบซีเรียส ซีเรียลมากขึ้น โดยจะเน้นมากขึ้นโดยชัดเจน
-
แบบนั่นที่จะพาไปสำรวจกลุ่มคนไตเทียม MCIC
-
แบบทดสอบสากลแปล MBTI, DISC, OPQ และ อื่นๆ
-
แบบ ทุกอย่าง DiSC by a Wiley brand
-
แบบเนื้อเพื่อเกาะ Team The Five Behaviors of a Cohesive Team by Patrick Lencioni
*** คำแนะนำ:
เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดของแบบประเมินท่านควรใช้แบบประเมินให้สอดคล้องกับกลุ่มสำรวจของท่าน เช่น แบบประเมินควรเลือกตามวัตถุประสงค์ของแบบประเมิน ควรหลีกเลี่ยงการใช้แบบประเมินเพื่อการพัฒนามาใช้เลือกพนักงานสู่องค์กร เป็นต้น เราเชื่อว่าทุกคนเก่งในแบบของตนเองแต่เหมาะกับตำแหน่งงานหรือไม่? นั่นคือคำตอบว่าทำไม แบบประเมินควรใช้มาเป็นเครื่องมือสำหรับช่วยมองพนักงานในมุมต่างๆ
พื้นที่เปิดเผย
Open
Blind
จุดบอด
พื้นที่ซ่อนเร้น
Hidden
unknown
พื้นที่ที่ไม่รู้
*** ทฤษฎีหน้าต่าง Johari
Johari Window เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการพัฒนาตนเองและความสัมพันธ์ในการทำงาน โดยแบ่งออกเป็น 4 ส่วน ได้แก่
-
Open Area (พื้นที่เปิดเผย): สิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับตัวเองและคนอื่นก็รู้ด้วย เช่น ทักษะ ความสามารถ จุดแข็ง หรือแม้แต่นิสัยส่วนตัว การเปิดเผยข้อมูลในส่วนนี้จะช่วยสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน
-
Blind Spot (จุดบอด): สิ่งที่คนอื่นรู้เกี่ยวกับเรา แต่เราไม่รู้ตัวเอง เช่น พฤติกรรมบางอย่างที่เราไม่ทันสังเกต หรือผลกระทบที่เราอาจมีต่อคนอื่นโดยไม่รู้ตัว การรับฟังความคิดเห็นจากเพื่อนร่วมงานจะช่วยให้เราเข้าใจจุดบอดของตัวเอง และพัฒนาตนเองได้ดียิ่งขึ้น
-
Hidden Area (พื้นที่ซ่อนเร้น): สิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับตัวเอง แต่คนอื่นไม่รู้ เช่น ความกลัว ความไม่มั่นใจ หรือเป้าหมายส่วนตัว การเปิดเผยข้อมูลในส่วนนี้ในบางครั้งอาจช่วยสร้างความเข้าใจและความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งขึ้นกับเพื่อนร่วมงานที่เราไว้วางใจ
-
Unknown Area (พื้นที่ที่ไม่รู้): สิ่งที่ทั้งเราและคนอื่นไม่รู้เกี่ยวกับตัวเรา เช่น ศักยภาพที่ซ่อนอยู่ หรือแรงจูงใจที่แท้จริง การสำรวจและเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ จะช่วยให้เราค้นพบและพัฒนาศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในส่วนนี้
05 แบบทดสอบ Personality Test ของMISSCONSULTมีจุดเด่นหรือไม่?
แบบประเมินของ M.I.S.S.CONSULT ในกลุ่ม Personality มีความชัดเจนในการกำหนดกลุ่มสำรวจที่สอดคล้องกับความต้องการของภาคธุรกิจ ทำให้การประเมินมีความสอดคล้องกับความเป็นจริงของผู้ทำการประเมินอย่างโดดเด่น ส่งผลต่อการวางแผนพัฒนาได้อย่างสอดคล้อง และ ยังทำให้ประหยัดต้นทุน ค่าใช้จ่าย ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยทั้งนี้ เราได้มีรวบรวม 3 เหตุผลสำคัญที่ลูกค้าให้ความไว้วางใจเลือกใจบริการได้ดังนี้
-
เพิ่มความน่าเชื่อถือและความเป็นมาตรฐานแก่องค์กร โดยลดความลำเอียงทางการคิดเฉพาะของบุคคล สร้างความเป็นธรรม
-
สนับสนุนการทำงานของทีมงาน และ ผู้บริหาร ผ่านรูปแบบรายงานผลที่ตอบสนองต่อการสร้างความเข้าใจและการแนะนำแนวทางแก้ไขหรือสร้างความร่วมมือ
-
ลดค่าใช้จ่ายทางความผิดพลาดด้านบุคลากร เช่น การวางแผนพัฒนาโดยการคาดเดาโดยทั่วไป หรือ การคัดเลือกบุคลากรโดยไม่มีเครื่องมือชี้วัด ช่วยประเมินลดความผิดพลาด
06 The Lie Detector: ฟีเจอร์ที่พลิกโฉมการประเมินผล
The Lie Detector คือฟีเจอร์ที่ออกแบบมาเพื่อยกระดับความน่าเชื่อถือของคำตอบในกระบวนการประเมินเชิงพาณิชย์ ด้วยการแก้ไขปัญหาที่พบได้บ่อย นั่นคือ ผู้ตอบแบบประเมินที่มักวิเคราะห์คำถามมากเกินไปหรือปรับคำตอบเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุด ฟีเจอร์นี้ช่วยเพิ่มความไว้วางใจและความแม่นยำในกระบวนการประเมินได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในขณะที่การตรวจสอบความสอดคล้องแบบเดิม (Traditional Consistency Checks) เริ่มเป็นที่คุ้นเคยของผู้ตอบ ความเสี่ยงที่คำตอบจะสะท้อนผลประโยชน์ส่วนตัวแทนที่จะเป็นความสามารถที่แท้จริงก็เพิ่มมากขึ้น The Lie Detector เข้ามาแก้ไขปัญหานี้ด้วยแนวทางใหม่ที่ล้ำสมัย โดยมุ่งเน้นการประเมินความสอดคล้องในเชิงลึกมากกว่าการวิเคราะห์แบบผิวเผิน เพื่อค้นหาคำตอบที่แท้จริงและน่าเชื่อถือ
แบบประเมินจิตวิทยา M.I.S.S.CONSULT จะมาพร้อมกับกลไกขั้นสูงนี้ ซึ่งช่วยให้องค์กรได้รับผลลัพธ์ที่สามารถเชื่อถือได้อย่างแท้จริง The Lie Detector เปลี่ยนการประเมินให้เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการค้นหาจุดแข็งที่แท้จริงและช่วยในการตัดสินใจที่แม่นยำยิ่งขึ้น
