top of page
iStock-1308948297.jpeg

Succession Planning

สร้างรากฐานที่มั่นคงด้วยการวางแผนสืบทอดตำแหน่งที่ดี

การวางแผนสืบทอดตำแหน่งเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและต้องพิจารณาอย่างรอบคอบและให้ความสนใจ ไม่มีแผนการเดียวที่เหมาะกับทุกคน และต้องเตรียมการณ์ให้พร้อมสำหรับอนาคต  ไม่ว่าองค์กรของคุณจะดำเนินการตามแผนสืบทอดตำแหน่งที่วางแผนไว้อย่างรอบคอบ หรือมีความจำเป็นต้องตอบสนองต่อการลาออกอย่างกะทันหันของผู้นำอย่างเร่งด่วน เราพร้อมให้บริการครบวงจรเพื่อสนับสนุนองค์กรให้ผ่านช่วงเปลี่ยนผ่านได้อย่างดีที่สุด

Succession Planning เป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาความยั่งยืนและการเติบโตระยะยาว ด้วยการระบุและพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพสูงเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับตำแหน่งสำคัญในอนาคต เราช่วยให้องค์กรของคุณสร้างสายผู้นำที่แข็งแกร่งโดยเริ่มจากการวิเคราะห์ตำแหน่งที่จำเป็นและค้นหาพนักงานที่เหมาะสม ซึ่งจะได้รับแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ที่ออกแบบเฉพาะตัว

ขั้นตอนการทำงาน Succession Planning :

  1. วิเคราะห์ตำแหน่งสำคัญ
    เริ่มจากการกำหนดตำแหน่งที่มีความสำคัญต่อองค์กร โดยเฉพาะบทบาทที่มีผลกระทบสูงต่อการขับเคลื่อนธุรกิจ

  2. ประเมินบุคลากรภายใน
    ค้นหาบุคลากรที่มีศักยภาพสูงในองค์กร ผ่านการประเมินทักษะ ประสบการณ์ และความพร้อมในการพัฒนา

  3. สร้างแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
    พัฒนาแผนเฉพาะสำหรับแต่ละบุคคล โดยกำหนดทักษะและความรู้ที่จำเป็นผ่านการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษา

  4. ติดตามและประเมินผล
    กำหนดช่วงเวลาในการติดตามความก้าวหน้าและประเมินผลการพัฒนา เพื่อให้แน่ใจว่าบุคลากรมีความพร้อมในการรับช่วงตำแหน่ง

  5. สื่อสารและปรับแผนตามสถานการณ์
    สื่อสารแผนกับผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องอย่างสม่ำเสมอ และปรับแผนตามความต้องการขององค์กรและการเติบโตของบุคลากร

085-186-2356
bottom of page