Language:
Succession Planning
สร้างรากฐานที่มั่นคงด้วยการวางแผนสืบทอดตำแหน่งที่ดี
การวางแผนสืบทอดตำแหน่งเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและต้องพิจารณาอย่างรอบคอบและให้ความสนใจ ไม่มีแผนการเดียวที่เหมาะกับทุกคน และต้องเตรียมการณ์ให้พร้อมสำหรับอนาคต ไม่ว่าองค์กรของคุณจะดำเนินการตามแผนสืบทอดตำแหน่งที่วางแผนไว้อย่างรอบคอบ หรือมีความจำเป็นต้องตอบสนองต่อการลาออกอย่างกะทันหันของผู้นำอย่างเร่งด่วน เราพร้อมให้บริการครบวงจรเพื่อสนับสนุนองค์กรให้ผ่านช่วงเปลี่ยนผ่านได้อย่างดีที่สุด
Succession Planning เป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาความยั่งยืนและการเติบโตระยะยาว ด้วยการระบุและพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพสูงเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับตำแหน่งสำคัญในอนาคต เราช่วยให้องค์กรของคุณสร้างสายผู้นำที่แข็งแกร่งโดยเริ่มจากการวิเคราะห์ตำแหน่งที่จำเป็นและค้นหาพนักงานที่เหมาะสม ซึ่งจะได้รับแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ที่ออกแบบเฉพาะตัว
ขั้นตอนการทำงาน Succession Planning :
-
วิเคราะห์ตำแหน่งสำคัญ
เริ่มจากการกำหนดตำแหน่งที่มีความสำคัญต่อองค์กร โดยเฉพาะบทบาทที่มีผลกระทบสูงต่อการขับเคลื่อนธุรกิจ -
ประเมินบุคลากรภายใน
ค้นหาบุคลากรที่มีศักยภาพสูงในองค์กร ผ่านการประเมินทักษะ ประสบการณ์ และความพร้อมในการพัฒนา -
สร้างแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
พัฒนาแผนเฉพาะสำหรับแต่ละบุคคล โดยกำหนดทักษะและความรู้ที่จำเป็นผ่านการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษา -
ติดตามและประเมินผล
กำหนดช่วงเวลาในการติดตามความก้าวหน้าและประเมินผลการพัฒนา เพื่อให้แน่ใจว่าบุคลากรมีความพร้อมในการรับช่วงตำแหน่ง -
สื่อสารและปรับแผนตามสถานการณ์
สื่อสารแผนกับผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องอย่างสม่ำเสมอ และปรับแผนตามความต้องการขององค์กรและการเติบโตของบุคลากร